浦濱路五里河橋段涉地鐵十一號線改造工程監(jiān)理中標候選人公示
-->標段編號:*******-02JLGH
標段類別:***
評分辦法:***
根據(jù)工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定,南京市江北新區(qū)公共工程建設中心的浦濱路五里河橋段涉地鐵十一號線改造工 程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結束,現(xiàn)將中標候選人公示如下:*** 1、中標候選人排序名單第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
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中標候選人名稱 | 江蘇 ******限公司 | 江蘇 ******限公司 | ******限公司 | |
企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-港口與航道-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-水利水電-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-機電安裝-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 | |
投標報價(元) | 73 ****** 00 | 72 ****** 00 | 73 ****** 00 | |
工期(日歷日) | 273 | 273 | 273 | |
質(zhì)量 | 符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標準 | 符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標準 | 符合現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收標準 | |
項目負責人 | 吳義冬 | 朱進 | 趙剛 | |
項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
項目負責人證書編號 | ****;蘇******** | ****;****/**** | **** | |
暫估-價(萬元) | 工程 | -- | -- | -- |
材料 | -- | -- | -- |
第一名 | 江蘇 ******限公司 | ||
資格預審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 浦口區(qū)南一路建設工程一標段(浦烏路-高家沖站)監(jiān)理 |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 南京市 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 劉濤 | ||
招標單位名稱 | ******限公司 | ||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 浦口區(qū)南一路建設工程一標段(浦烏路-高家沖站)監(jiān)理 | |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 南京市 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 劉濤 | ||
招標單位名稱 | ******限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構 | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 十堰市北京路綜合改造二期工程監(jiān)理(二標段) | |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 十堰市北京路 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 吳義冬 | ||
招標單位名稱 | 十堰市市政工程項目建設中心 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構 | |||
獲獎時間 |
第二名 | 江蘇 ******限公司 | ||
資格預審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 尤家凹片區(qū)市政配套建設工程監(jiān)理 |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 江蘇省南京市雨花臺區(qū)雨花街道軟件谷 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 施勇 | ||
招標單位名稱 | 南京 ******任公司 | ||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 尤家凹片區(qū)市政配套建設工程監(jiān)理 | |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 江蘇省南京市雨花臺區(qū)雨花街道軟件谷 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 施勇 | ||
招標單位名稱 | 南京 ******任公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構 | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 地鐵3號線道路修復工程監(jiān)理 | |
合同價格 | 32 ****** 00元 | ||
項目地點 | 徐州市 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 朱進 | ||
招標單位名稱 | 徐州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)公共事業(yè)管理服務中心 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構 | |||
獲獎時間 |
第三名 | ******限公司 | ||
資格預審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 徐州市云龍區(qū)麗水路工程(金沙路-富春路段)工程監(jiān)理 |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 徐州市云龍區(qū)麗水路(金沙路-富春路)段 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 陳國良 | ||
招標單位名稱 | 徐州市新城區(qū) ******任公司 | ||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 徐州市云龍區(qū)麗水路工程(金沙路-富春路段)工程監(jiān)理 | |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 徐州市云龍區(qū)麗水路(金沙路-富春路)段 | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 陳國良 | ||
招標單位名稱 | 徐州市新城區(qū) ******任公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構 | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京長江新濟州國家濕地公園示范濕地建設項目環(huán)島路、中心路及景觀提升工程 | |
合同價格 | ****.00元 | ||
項目地點 | 南京市江寧區(qū) | ||
開工時間 | ****-**-**日 | ||
竣工時間 | ****-**-**日 | ||
項目負責人 | 趙剛 | ||
招標單位名稱 | ******限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構 | |||
獲獎時間 |
單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
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******限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定或招標文件要求的; | 業(yè)績不符合要求 總 監(jiān)理要求不符 |
序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
1 | 江蘇 ******限公司 | 14.12 | 20.71 | 25.00 | 38.00 | 97.83 |
2 | 江蘇 ******限公司 | 14.44 | 19.97 | 25.00 | 38.00 | 97.41 |
3 | ******限公司 | 14.40 | 20.42 | 22.00 | 38.00 | 94.82 |
4 | ******限公司 | 14.24 | 16.73 | 25.00 | 38.00 | 93.97 |
5 | 江 ******限公司 | 13.40 | 15.95 | 19.00 | 38.00 | 86.35 |
單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
******限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建 議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
江蘇 ******限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 2.00 | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | 2.00 | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 2.00 | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建 議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
江 ******限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建 議具體可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | |
江蘇 ******限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.60 | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建 議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.40 | |
******限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.40 | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建 議具體可行 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 |
本評標結果公示期自 公示發(fā)布之日起,至結束之日止,投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的, 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的,招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的,可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。 招標人:***&&&招標人蓋章位置2&&& 南京市江北新區(qū)公共工程建設中心 聯(lián)系電話:***-**** 招標代理:&&&招標代理蓋章位置2&&& 江 ******限公司 聯(lián)系電話:***-****-126 行政監(jiān)管部門:*** 行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:***-****2025-06-30 當前正在查看
中標結果 浦濱路五里河橋段涉地鐵十一號線改造工程監(jiān)理中標候選人公示
2025-06-05
2025-06-05