唐家河2025年科普廊道恢復項目監(jiān)理服務磋商邀請公告
四川省唐家河國家級自然保護區(qū)管理處擬對唐家河2025年科普廊道恢復項目監(jiān)理服務進行采購,誠邀符合采購要求的供應商參加本項目的磋商。
一、采購項目基本情況
(一)采購項目名稱:***磋商公告
(二)資金來源及金額:***,最高限價為55700元。供應商的報價不得超過本項目最高限價,否則視為無效響應。
二、采購項目簡介
本工程主要包含恢復紫荊花科普廊道木棧道、恢復蛇島科普廊道木棧道、恢復配套解說牌等。
三、供應商邀請方式
公告方式:***(http://cnqc.****.cn/index.html)和四川省唐家河國家級自然保護區(qū)管理處(https://www.****.cn)上以公告形式發(fā)布。
四、供應商參加本次政府采購活動應具備下列條件
(一)符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條:***
1.具有獨立承擔民事責任的能力;
2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;
3.具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;
4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
5.參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;
6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;
(二)根據(jù)項目特殊要求設置的特定條件:***
供應商具有交通運輸主管部門頒發(fā)的公路工程(乙級及以上)監(jiān)理資質(zhì)。
五、禁止參加本次采購活動的供應商
根據(jù)《關于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關問題的通知》(財庫〔2016〕125號)的要求,采購人/采購代理機構將通過“信用中國”網(wǎng)站(creditchina.****.cn)、“***采購網(wǎng)”網(wǎng)站(ccgp.****.cn)等渠道查詢供應商的信用記錄并保存信用記錄結果網(wǎng)頁截圖,拒絕列入失信被執(zhí)行人名單、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單中的供應商參加本項目的采購活動。
六、遞交響應文件時間、地點。
響應時間為****-**-**日至****-**-**日(工作日上午08:***—12:***,14:***—18:***)
地點:***(四川省唐家河國家級自然保護區(qū)管理處)
七、評標方式
綜合評分法,以得分最高的為中標單位。
八、評分標準
序號 | 評分因素及權重 | 分值 | 評分標準 | 說明 | |
1 | 報價 30% | 30分 | 滿足采購文件要求且投標價格最低有效報價作為評標基準價;投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×30。 | ||
2 | 監(jiān)理實施方案30% | 30分 | 質(zhì)量控制措施(6分) | 供應商提供的質(zhì)量保障方案中應包括:①質(zhì)量管理體系;②質(zhì)量控制計劃;③質(zhì)量管理制度;④關鍵及重要部分控制措施。方案內(nèi)容完全滿足以上要求并且詳細、切實可行的得6分,每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足扣1分,每有一項內(nèi)容存在不足或錯誤的扣1分(存在不足是指理解不準確、不符合實際、雖有內(nèi)容但描述存在偏離情況的;錯誤是指項目名稱、實施地點、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致),扣完為止。不提供方案或方案與本項目不相關的不得分。 | |
造價控制措施(6分) | 供應商提供的造價控制管理體系及措施中應包括:①針對工程的實際情況提供造價控制程序;②投資控制具體措施;③工程造價風險分析④項目實施過程中的造價控制等方面進行評審;方案內(nèi)容完全滿足以上要求并且詳細、切實可行的得6分,每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足扣1分,每有一項內(nèi)容存在不足或錯誤的扣1分(存在不足是指理解不準確、不符合實際、雖有內(nèi)容但描述存在偏離情況的;錯誤是指項目名稱、實施地點、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致),扣完為止。不提供方案或方案與本項目不相關的不得分。 | ||||
進度控制措施(6分) | 供應商提供的進度保障方案中應包括:①針對施工進度事中控制審核施工單位進度計劃;②體現(xiàn)工程進度控制要點;③項目進度保障措施詳細可靠;④按照已制定的施工進度計劃實施與缺陷責任期的進度安排;方案內(nèi)容完全滿足以上要求并且詳細、切實可行的得6分,每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足扣1分,每有一項內(nèi)容存在不足或錯誤的扣1分(存在不足是指理解不準確、不符合實際、雖有內(nèi)容但描述存在偏離情況的;錯誤是指項目名稱、實施地點、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致),扣完為止。不提供方案或方案與本項目不相關的不得分。 | ||||
安全控制措施(6分) | 供應商提供的安全管理體系與措施中應包括:①建設過程安全管理措施;②安全文明管理制度;③安全服務承諾、文明施工管理措施;④建立項目安全監(jiān)理和信息收集工作流程;方案內(nèi)容完全滿足以上要求并且詳細、切實可行的得6分,每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足扣1分,每有一項內(nèi)容存在不足或錯誤的扣1分(存在不足是指理解不準確、不符合實際、雖有內(nèi)容但描述存在偏離情況的;錯誤是指項目名稱、實施地點、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致),扣完為止。不提供方案或方案與本項目不相關的不得分。 | ||||
合同和信息管理(6分) | 供應商提供的合同和信息管理方案中應包括:①合同和信息管理目標;②合同和信息管理的方法和程序;③制定開工令、復工令、停工令、項目款支付證書、會議紀要、監(jiān)理月報、實施文檔類監(jiān)理審核意見、監(jiān)理工作聯(lián)系函、監(jiān)理通知單、現(xiàn)場安全檢查記錄、專項監(jiān)理報告等項目監(jiān)理資料收集歸檔措施;④制定項目監(jiān)理驗收階段協(xié)助采購人、承建單位按照事先約定,完善驗收階段的項目文檔,整理與項目有關的全部監(jiān)理文檔的工作措施;方案內(nèi)容完全滿足以上要求并且詳細、切實可行的得6分,每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足扣1分,每有一項內(nèi)容存在不足或錯誤的扣1分(存在不足是指理解不準確、不符合實際、雖有內(nèi)容但描述存在偏離情況的;錯誤是指項目名稱、實施地點、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致),扣完為止。不提供方案或方案與本項目不相關的不得分。 | ||||
3 | 綜合實力30% | 30分 | 總監(jiān)能力(10分) | 總監(jiān)理工程師(1人):***(注冊專業(yè)為:***);本項最多得10分。 | 提供證書復印件 |
項目人員配備 (20分) | 1、專業(yè)監(jiān)理工程師:***(公路工程)1名得8分,增加1名加7分。本項最多得15分。 2.監(jiān)理員(1人):***(公路工程)得5分。 | ||||
4 | 履約能力10% | 10分 | ****-**-**日至今完成一個類似項目的,得7分;每增加一個業(yè)績加3分;此項滿分10分。 注:***(成交)通知書或合同協(xié)議書復印件(或掃描件)。 | ||
注:①評分的取值按四舍五入法,小數(shù)點后保留兩位;②所有評分項證明材料均需加蓋供應商公章,否則該項分值不予認定; |
九、聯(lián)系方式
采購人:***
地 址:***
聯(lián)系人:***
聯(lián)系電話:***- ****** 3