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招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)服務(wù)
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一、采購(gòu)標(biāo)段
| 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： | 2025NCZ(YC)002694 | 項(xiàng)目名稱： | 銀川市第二人民醫(yī)院 ****** 8年度物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 |
| 分包名稱： | 銀川市第二人民醫(yī)院 ****** 8年度物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購(gòu)方式： | 公開招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 | ****.00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（元）： | ****.00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（元）： | ****.00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目第三年預(yù)算（元）： | ****.00 | ||
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購(gòu)份額無法確保充分供應(yīng)、充分競(jìng)爭(zhēng)，或者存在可能影響政府采購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： | 不適宜專門面向中小企業(yè)的情況說明.pdf |
發(fā)起異議
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.***采購(gòu)網(wǎng)（ccgp.****.cn）未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國(guó)"網(wǎng)站（creditchina.****.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：***
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
| 1 | / |
三、商務(wù)要求
采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）
付款條件（進(jìn)度和方式）
四、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C****-物業(yè)管理服務(wù) | 銀川市第二人民醫(yī)院 ****** 8年度物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容詳見項(xiàng)目說明和采購(gòu)需求附件 | 1 | ****.00 | 標(biāo)的1-物業(yè)管理服務(wù)：*** | 本項(xiàng)目屬于延續(xù)性服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)期三年，合同一年一簽。 | |
采購(gòu)需求附件：
| 采購(gòu)需求附件 | |||||||
| （物業(yè)）項(xiàng)目說明和采購(gòu)需求附件.doc |
五、合同管理安排
合同類型：***
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容
履約保證金
甲方責(zé)任
乙方責(zé)任
違約責(zé)任
不可抗力
服務(wù)期限
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案） （驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收考核方案.doc
服務(wù)地點(diǎn)（范圍）
付款條件（進(jìn)度和方式）
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別：***
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 15.00 | 滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：***=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×15。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，有可能不能誠(chéng)信履約的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人如不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。 |
| 2 | 綜合物業(yè)管理思路及目標(biāo) | 8.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況提供綜合物業(yè)管理思路及目標(biāo)承諾(包括但不限于綜合物業(yè)管理整體設(shè)想、管理模式及管理思路，文明建設(shè)等)。綜合物業(yè)管理的整體思路科學(xué)完整，管理模式新穎、有實(shí)用及有效的信息化管理手段且有獨(dú)特的見解、管理思路清晰，物業(yè)管理目標(biāo)策劃邏輯縝密，目標(biāo)承諾內(nèi)容齊全，針對(duì)醫(yī)院的特殊性，有充分貼合本項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)際情況的得 8 分；綜合物業(yè)管理的整體設(shè)想科學(xué)完整，管理模式有創(chuàng)新、管理思路合理，目標(biāo)承諾內(nèi)容齊全、結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況的得 5 分；綜合物業(yè)管理思路及目標(biāo)承諾簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面，邏輯順暢、內(nèi)容齊全的得 3 分；方案內(nèi)容有缺漏或未有針對(duì)性的得 1 分；未提供不得分。 |
| 3 | 管理機(jī)構(gòu)、人員配備情況 | 8.00 | 投標(biāo)人擬為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)、人員有項(xiàng)目人員組成情況表（包括但不限于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)資格、學(xué)歷、專業(yè)、年齡、人數(shù)、崗位職責(zé)等）。服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效，團(tuán)隊(duì)成員配備齊全，人員分工明確，團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷，且經(jīng)驗(yàn)豐富，能充分考慮項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)需要，完全滿足采購(gòu)需求的得 8 分；服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、團(tuán)隊(duì)配備齊全，分工明確，且具有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的得 5 分；服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理、團(tuán)隊(duì)配備基本滿足項(xiàng)目需求，但經(jīng)驗(yàn)欠缺的得 3 分；服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立不完整、提供的人員配備不能滿足本項(xiàng)目需求，運(yùn)作流程簡(jiǎn)單，崗責(zé)管理不完善的得 1 分；未提供不得分。 |
| 4 | 設(shè)備、工具、消耗材料配置情況 | 7.00 | 投標(biāo)人擬為本項(xiàng)目配置的裝備物資（包括但不限于設(shè)備、設(shè)施、工機(jī)具、保潔耗材材料、員工裝備及辦公設(shè)備設(shè)施等）。 擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備及工具、消耗品數(shù)量充裕，配置滿足本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)的得 7 分；擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備及工具、消耗品配置完整，符合采購(gòu)需求，具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性的得 4 分；擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備及工具、消耗品基本滿足項(xiàng)目需求，但缺乏實(shí)用性、未有針對(duì)性的得 1 分；未提供不得分。注：***、工具（列表說明規(guī)格型號(hào)、制造商等，并附實(shí)物照片），耗材（列表說明品牌規(guī)格型號(hào)，符合院感要求）。 |
| 5 | 保潔服務(wù)方案、醫(yī)院消毒服務(wù)管理方案 | 7.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況提供保潔服務(wù)方案、醫(yī)院消毒服務(wù)管理方案(包括但不限于對(duì)不同區(qū)域的日常保潔、消毒工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢查詳細(xì)安排，電梯導(dǎo)乘服務(wù)以及高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域制定差異化清潔方案等)。 環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容科學(xué)詳細(xì)且全面、專項(xiàng)保潔方案內(nèi)容細(xì)致、邏輯縝密，管理手段、管理措施可行性強(qiáng)，消毒方法符合國(guó)家規(guī)范及醫(yī)院院感要 求，能夠貼合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的得 7分；環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容具體、流程清晰周全、能夠結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的實(shí)際情況的得 4 分；環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述簡(jiǎn)單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的，或存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得 1 分；未提供不得分。 |
| 6 | 秩序維護(hù)服務(wù)方案 | 7.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況提供秩序維護(hù)及行為管理服務(wù)方案。 秩序維護(hù)服務(wù)方案科學(xué)、全面、詳細(xì)，服務(wù)管理措施科學(xué)可行，服務(wù)質(zhì)量檢查能夠貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況，完全符合采購(gòu)人實(shí)際要求的得 7 分；秩序維護(hù)及行為管理服務(wù)方案科學(xué)、全面、流程符合采購(gòu)人要求，服務(wù)管理措施細(xì)致具備可行性，服務(wù)質(zhì)量檢查具備操作性的得 4分；方案內(nèi)容不全面，管理措施無針對(duì)性，無法全面滿足采購(gòu)人需求且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得 1 分；未提供不得分。 |
| 7 | 機(jī)電維護(hù)方案 | 7.00 | 投標(biāo)人需根據(jù)招標(biāo)人要求提供不少于2名具備高壓電工作業(yè)證的維護(hù)人員。針對(duì)本項(xiàng)目提供綜合維修，機(jī)電運(yùn)行、維護(hù)服務(wù)。方案管理制度合理，人員設(shè)置齊備，技術(shù)服務(wù)能力強(qiáng)，巡檢、維護(hù)維修方案完整切實(shí)可行，維修處置時(shí)限明確，應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善的得 7分；方案管理制度、人員設(shè)置滿足采購(gòu)需求，巡檢、維護(hù)維修方案完整的得 4 分；方案管理制度、人員設(shè)置不完善，技術(shù)服務(wù)能力未體現(xiàn)，巡檢、維護(hù)維修方案有缺漏的得 1 分；未提供不得分。 注：***證書及證明，未提供不得分。 |
| 8 | 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案 | 7.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目提供的物業(yè)區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案。方案安排科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，完全符合采購(gòu)人實(shí)際情況的得得 7 分；提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案全面、有可操作性、有一定的針對(duì)性、基本符合采購(gòu)人情況的得 4 分；提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案及措施不完善，有缺項(xiàng)的得 1 分；未提供不得分。 |
| 9 | 垃圾處置方案 | 6.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目，提供項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)垃圾處置方案（包括但不限于生活垃圾暫存管理措施、生活垃圾分類處置措施、醫(yī)療廢棄物暫存管理措施、醫(yī)療廢棄物處置流程等）安排科學(xué)合理、專業(yè)性強(qiáng)（按服務(wù)需求制定有收集技術(shù)規(guī)范、工作流程、檢查控制標(biāo)準(zhǔn)等）的得 6 分；方案完善具體，能依法依規(guī)制定醫(yī)療廢物和生活垃圾院內(nèi)處置管理方案，制訂的方案能夠體現(xiàn)出專業(yè)性的得 4 分；方案全面，基本符合采購(gòu)需求但缺乏專業(yè)性的得 2 分；未提供不得分。 注：***《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》相關(guān)規(guī)定。 |
| 10 | 節(jié)能降耗減排措施 | 6.00 | 投標(biāo)人結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)及采購(gòu)需求，提供節(jié)能降耗減排措施（包括但不限于照明系統(tǒng)改造、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)控、電梯節(jié)能運(yùn)行、垃圾分類處理、月度能耗分析報(bào)告等）。 節(jié)能降耗及環(huán)保減排目標(biāo)明確，方案科學(xué)合理、切實(shí)可行，技術(shù)先進(jìn)且符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的得 6 分；節(jié)能降耗及環(huán)保減排方案具體，具有可操作性，滿足采購(gòu)需求的得 3 分；方案全面，基本符合采購(gòu)需求但缺乏專業(yè)性、可操作性的得1 分；未提供不得分。 |
| 11 | 管理制度及培訓(xùn)方案 | 6.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度，服務(wù)人員培訓(xùn)及管理方案（包括但不限于質(zhì)量考核機(jī)制、檔案管理、各崗位人員的崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)計(jì)劃、院感知識(shí)培訓(xùn)等）制度機(jī)制內(nèi)容完備、制定合理，所制定的服務(wù)人員培訓(xùn)及管理方案，對(duì)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃及管理方案內(nèi)容合理可行，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，完全滿足采購(gòu)需求的得 6 分；制度內(nèi)容完備、具有操作性，對(duì)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃及管理方案內(nèi)容合理，有針對(duì)性和可操作性，基本滿足采購(gòu)需求的得 4 分；制度內(nèi)容不完整，對(duì)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃及管理方案缺乏合理性的得 2 分；未提供不得分。 |
| 12 | 應(yīng)急處置預(yù)案 | 6.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目醫(yī)院物業(yè)的特殊性，提供應(yīng)急處置預(yù)案（包括但不限于公共突發(fā)事件、惡劣天氣、設(shè)備故障處理、燃?xì)庑孤?、停電停水處理、消防安全事故、傳染病防疫處理、人員意外傷害等應(yīng)急處理等預(yù)案）的應(yīng)急處理方案有針對(duì)性，突發(fā)事件應(yīng)急處理到位，能切實(shí)保障本項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)性及連續(xù)性，時(shí)間、能力和資源調(diào)配可以滿足項(xiàng)目要求的得 6 分；提供的應(yīng)急處理方案和資源調(diào)配方案合理可行，能基本保障本項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)性及連續(xù)性，基本滿足項(xiàng)目要求的得 4 分；提供的應(yīng)急處理方案和資源調(diào)配方案不合理，有重大缺漏或不可行，難以保障本項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)性及連續(xù)性，不能完全滿足招標(biāo)文件要求的得 2 分；未提供不得分。 |
| 13 | 合理化創(chuàng)新方案 | 3.00 | 投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況，提出符合醫(yī)院規(guī)范服務(wù)的合理化創(chuàng)新方案(包括但不限于節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)院感染防護(hù)、安全生產(chǎn)等創(chuàng)新方案)，合理化建議針對(duì)性強(qiáng)，科學(xué)合理、專業(yè)性強(qiáng)，且能有效落地并提供相關(guān)承諾函的得 3 分;合理化建議有一定的針對(duì)性，基本合理，并提供相關(guān)承諾函的得 1 分;未提供不得分。 |
| 14 | 業(yè)績(jī) | 5.00 | 投標(biāo)人提供 2022 年 5 月至今（以合同簽訂生效日期為準(zhǔn)）已完成或正在履行的非住宅類型類似業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得 1 分，滿分 5 分。 注：***，需提供合同清晰掃描件并加蓋公章，包括合同首頁(yè)，合同詳細(xì)標(biāo)的和雙方簽章及生效時(shí)間頁(yè)。一個(gè)單位分年度多次簽訂的合同，計(jì)入一個(gè)業(yè)績(jī)；同一個(gè)項(xiàng)目，分兩期或以上完成的，計(jì)入一個(gè)業(yè)績(jī)。 |
| 15 | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 2.00 | 擬任本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：***（1）具有行政主管部門頒發(fā)的物業(yè)經(jīng)理證書或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書的得 1 分； （2）有在醫(yī)療機(jī)構(gòu)物業(yè)項(xiàng)目中擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理，管理工作經(jīng)驗(yàn)滿 1 年以上的得 1 分； 注：***，提供由投標(biāo)人為其繳交的社保證明材料（2024 年 5 月 至今任意一個(gè)月參保記錄），并加蓋公章，所提供的材料須清晰可見，未按要求提供不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
發(fā)起異議
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責(zé)聲明:***法規(guī)要求由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的，***采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其內(nèi)容概不負(fù)責(zé)，亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
